業務の流れ

現状確認(無料)

ステップ 内容
過去3期分の決算書及び 直近の試算表から会社の現状を確認 現金残高、キャッシュフロー、
借入金残高、借入金返済状況、
売上高、決算利益額を確認
ヒアリング
(経営者・幹部社員など)
売上・業績の見通し、
金融機関との関係を確認
デューデリジェンス 再生のための実態BSを把握
レポートの作成 上記確認を踏まえた、再生方針のレポートを作成

支援対策の検討・アドバイス

ステップ 内容
資金繰り対策 <金融機関> 預金の保全・確保の方法の検討・アドバイス
利益とのバランスから借入金返済額の妥当性を検討
リスケジュール交渉のロールプレイングを実施
資金計画・事業計画の作成アドバイス
担保財産保全対策 経営者個人・法人が所有の担保財産保全方法の検討・アドバイス
資金繰り対策 <取引先> 売上代金回収方法・回収サイトの検討・変更アドバイス
仕入代金支払方法・支払サイトの検討・変更アドバイス
利益対策 <コスト削減> BS改善
(BSのスリム化、遊休資産の処分等による利益確保策の検討・アドバイス)

PL改善
(赤字事業、原価、経費の削減による利益確保策の検討・アドバイス)
利益対策 <売上増加> 成長の3要素の見直し
(ビジネスモデル、マーケティング、組織作り)
再生請負 第二会社方式、会社分割、債務免除等、
再生手法の検討・実行

弁護士、司法書士、会計士、
サービサー、社会保険労務士、
プロ集団ネットワークとの提携業務
数値の裏付け 適正な月次決算による利益の確認

支援の完了

ステップ 内容
資金繰りの安定 将来1年間の資金繰りの目処が立つ
利益と資金のバランスが安定する
成長支援システムへ 月次決算、予算実績管理、資金管理+成長の3要素を踏まえた成長

企業再生コラム

代表あいさつ

セミナー情報

G.S.ブレインズ税理士法人 成長支援サービス

数字で裏付け、利益に責任を持つ 成長支援コンサルティング

お電話によるお問い合わせ 03-5778-2450